江西省以治理“臟亂差”為切入點，不斷完善城市管理長效機制，大力加強和創(chuàng)新城市管理，全省多數(shù)設(shè)區(qū)市實現(xiàn)數(shù)字化城管全覆蓋，城市管理水平得到提高。

   據(jù)悉，自2013年2月至今年8月底，在全省范圍內(nèi)組織開展的“城市管理年”活動取得了階段性成效。省住建廳要求，突出重點，突破難點，城市管理始終劍指“臟亂差”，突破管理的死角和薄弱環(huán)節(jié)，將整治“臟亂差”作為住建城管部門的天職。力爭到2015年底，實現(xiàn)縣縣具有生活垃圾無害化處理能力的目標(biāo)。抓好管網(wǎng)，突破“短板”，堅決改變“重地上、輕地下”的現(xiàn)象，科學(xué)統(tǒng)籌地面、地下建設(shè)，堅決杜絕馬路“開膛剖肚”、“反復(fù)開挖”工程，力爭用10年左右的時間完成全省城市地下管網(wǎng)的改造。從構(gòu)建完備、健全、長效的體制機制著手，通過城市治理能力的提升促進(jìn)管理水平的提升。

   積極推進(jìn)政府向社會力量購買服務(wù)工作，鼓勵民間資本進(jìn)入城鎮(zhèn)供水、污水處理、中水回用、雨水收集、環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運領(lǐng)域以及道路、橋梁、園林綠化的運營和養(yǎng)護(hù)等領(lǐng)域。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變“政府包攬、壟斷經(jīng)營”的城市管理模式，積極探索市場化運作機制，打破行業(yè)和地區(qū)壟斷，開放作業(yè)市場，走專業(yè)化、社會化、企業(yè)化運營路子。形成統(tǒng)一監(jiān)管、市場服務(wù)、有序競爭的運行機制。